Sigue el ajuste en el INTA: aprobaron el cierre de otras 14 agencias de extensión en Buenos Aires y Córdoba

Escuchar esta noticia
Powered by Estudios Max
x1

Lo aprobó el Consejo Directivo del organismo, compuesto por el Gobierno, la Mesa de Enlace, CREA y las universidades. Ya son 24 las dependencias que dejaron de existir.

Sigue el ajuste en el INTA: aprobaron el cierre de otras 14 agencias de extensión en Buenos Aires y Córdoba

El proceso de ajuste y vaciamiento del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) por parte del Gobierno nacional sigue “a toda máquina”, y lo hace con la necesaria participación de las entidades de la Mesa de Enlace, el Grupo CREA y las universidades.

En este caso, el Consejo Directivo, compuesto por todos los actores antes nombrados, aprobó el cierre de 14 agencias de extensión en Buenos Aires y Córdoba.

Estas dependencias, que funcionan como apéndices de las Estaciones Experimentales y Centros Regionales para interactuar con los productores y acercarles los nuevos desarrollos del organismo, estaban apuntadas desde el comienzo por el presidente del INTA y ex integrante de Aapresid, Nicolás Bronzovich.

Según informó el portal Bichos de Campo, las unidades son las siguientes: Vedia y Rojas (del Centro Buenos Aires Norte); Laprida, Lamadrid, Benito Juárez, Lobería, Otamendi, Necochea, Balcarce, Mayor Buratovich y Saladillo (del Centro Buenos Aires Sur); y Oncativo, La Carlota y Ucacha (del Centro Córdoba).

De esta manera, estas 14 agencias se suman a las 10 ya clausuradas a partir del cierre de la Estación Experimental AMBA, y a la de Sáenz Peña, en Chaco.

Así, ya se cumplió con el 50% de los cierres programados en el plan maestro de Bronzovich, que lleva el título de “Propuesta integral de adecuación y fortalecimiento de los recursos humanos en INTA”. En total, planean llegar al número de 48 agencias cerradas.

i1.jpg

De cumplimentarse la propuesta del ex Aapresid —que necesita la venia de las entidades y las universidades, que, vale decir, hasta ahora lo han conseguido sin mayores problemas— y cerrarse las 24 restantes, el INTA pasará a tener 252 agencias sobre las 299 originales.

Además, cabe mencionar el plan original de vender 42.000 hectáreas del organismo y la reducción del personal a través —por ahora— de la implementación de retiros voluntarios, que, si bien todavía no se pusieron en marcha, lo más probable es que cuente con una alta adhesión, ya que hoy el organismo se encuentra con serios problemas de financiamiento que imposibilitan su normal funcionamiento, además del congelamiento salarial existente. Así, el desguace va tomando cada vez más forma.

Déjanos tu comentario